联系我们

北京总部:北京市海淀区西四环北路158号慧科大厦东区10层10A
传真:010—88593193
邮编:100142
您当前所在的位置:首页 >>
2019年北京金松年中总结会
2019年北京金松年中总结会
发布时间:2019-07-31 16:08:00,作者:admin,来源:本站原创,浏览数:207

    2019年7月14日北京金松电器销售有限公司年中总结会在北京密云瑞海姆酒店召开。本次会议得到了总部领导的高度重视:杭州金鱼电器营销有限公司总经理潘明其先生、杭州金鱼营销副总经理兼北京金松董事长及总经理张继攀先生、北京金松副总经理邓水和先生、杭州松下家用电器有限公司京蒙区域经理何叶勇先生、杭州金鱼电器营销有限公司经营管理部及北京金松监事伍思静女士、杭州金鱼集团北京自主品牌负责人王若虚先生一同莅临此次会议,为公司下半年的工作提出了宝贵的建议。

    本次会议的主要目的是,总结上半年的经营工作,全面分析公司经营达成的情况,并针对问题点进行分析,找出解决问题的切实可行的方案,以及对下半年各项工作进行全面的部署。

首先各销售部门主管领导对本部门上半年的工作进行了总结并提出了下半年工作的操作规划。

    在竞争日益激烈的市场环境下,产品直接关系到公司的长远发展,只有对产品各项指标了如指掌,才能更好的让我们的产品占领市场、巩固市场,为了不断地提升公司的市场竞争力,市场部培训科刘素华女士进行了产品拆机培训讲解。

    企业的经济活动,最终都将以财务数据的方式展现出来,财务部部长王燕芳女士对上半年公司经营状况进行了汇报,同时总结了财务管理存在的问题并提出了解决办法明确了下半年的财务工作重点。

    人资部总监谭言春女士上台进行人资部上半年总结及下半年操作规划,建章立制、逐步规范人力资源管理,做好培训体系及计划,挖掘员工潜力,给员工成长的空间和发展的机会。

 

    市场部掌握着公司的核心数据,一切为了销售,业绩就是最强有力的话语,市场部部长严林飞先生上台总结分析了上半年主要销售指标的达成情况,并对下半年的计划和目标做了详细讲解。

         金松产品在公司销售业务中,占据着越来越重要的位置 ,自主品牌负责人王若虚先生为我们进行金松产品上半年销售分析及以产品、渠道、终端、售后四个方面对下半年经营做了规划指导。

 

    终端销售的发展,离不开杭松工厂对我们各方面的支持,杭州松下家用电器有限公司京蒙区域经理何叶勇先生进行松下产品下半年规划指导发言,重点进行了2019年LVCA商品策略说明和MTP新零售项目说明。

    北京金松副总经理邓水和先生以销售指标、经营分析、经营反思为主对上半年的工作做了回顾和反思,围绕“计划和目标”发表了下半年经营策略。责任是我们的使命,业绩是我们的脉博,相信在大家团结努力下,我们的销售业绩,定会得到提升。

    时光荏苒,在上半年的工作中,一份耕耘一份收获,公司涌现出一个个表现突出的优秀员工,上半年优秀员工上台领奖。

 

 

        杭州金鱼营销副总经理兼北京金松董事长及总经理张继攀先生,对北京金松中期战略方向做了详细说明,并指出战略目标达成的对策要点;提出2019年下半年核心工作关键词:聚焦、改变、执行力、奋斗者。我们定以奋斗者为本、艰苦奋斗!

        杭州金鱼电器营销有限公司总经理潘明其先生为我们进行工作指导,对北京金松的后期发展提出了宝贵的建议,为公司的发展指明了方向。

        面对繁重的任务,面对日益激烈的市场竞争,我们与时俱进,在总部领导的正确指引下,以张总为领导核心,牢记“销售每台必增、费用每分必省”的经营口号、以“聚焦终端五项、重塑零售基础”为公司下半年的工作核心,我们塌实做事、认真履行本职工作、从原点出发、风雨同舟、艰苦奋斗为改善北京金松的经营拼搏!